4月份以來，水泥產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升，為搶抓銷售旺季，申豐水泥公司開展了“爭高產(chǎn)、創(chuàng)高效”生產(chǎn)競賽活動。目前，公司呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人形勢，掀起了春季生產(chǎn)的高潮。

   為開展好本次“爭、創(chuàng)”活動，公司明確了產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、能耗、成本、利潤等目標，并層層分解，落實到部室、班組和崗位，配套建立了考核獎勵機制，對完成目標值的單位和個人進行績效獎勵，維護了職工的工作熱情，形成人人肩上有指標的工作氛圍。強化工作落實，全廠上下樹立一盤棋思想，爭分奪秒保運轉(zhuǎn)。其中，4月4日-11日，公司總經(jīng)理徐志森親自掛帥督導，周密組織了2#窯換磚工作，比原計劃提前29小時順利點火。嚴控生產(chǎn)成本，按照年初成本目標倒逼成本、能耗、物料備件消耗和原燃材料采購價格，確保比預(yù)算成本目標降低5-10元/噸。不斷提升現(xiàn)場管理水平，集中開展了安全、設(shè)備、工藝、環(huán)保衛(wèi)生檢查整治，積極打造生料磨、篦冷機風機群、水泥磨房現(xiàn)場亮點。嚴控污染物排放，勇于承擔社會責任，支持全市大氣排放治理，NOX、SO2、粉塵全部實現(xiàn)達標排放，生產(chǎn)廢水集中回收再利用。根據(jù)發(fā)運量大的實際，進一步完善發(fā)貨和售后服務(wù)管理，提高發(fā)貨速度，對重點客戶定期回訪，努力提高客戶滿意度。